大流行已经近一年了,封锁和休假已经成为日常生活的一部分,很容易假设我们已经理解了它——我们已经掌握了Covid的度量标准,现在只是一个忍耐到疫苗推出完成的情况。

但如果说这场大流行教会了我们什么,那就是事情很少这么简单;我们的复苏——经济的、社会的、身体的和精神的——将远远不是线性的。我们尚未看到这一大流行病的全面影响。

我们就工作场所的健康和福利询问了英国1600名员工和人力资源主管。通过这项研究,我们开始量化一年的风险、担忧和变化对我们的幸福感的影响,以及这些影响如何反过来影响工作场所。

随着封锁的影响继续影响劳动力,
企业还能做些什么来帮助员工应beplay手机app维护对危机?

主要结论包括:

  • 2020年,精神健康假增加了10%,给企业造成了总计140亿英镑的损失beplay手机app维护
  • 英格兰北部的心理健康假期比南部多76%
  • 出勤现象掩盖了劳动力中糟糕的心理健康状况
  • 超过1/3的员工表示,他们的心理健康每周都会影响他们的工作效率
  • 与人力资源主管相比,员工报告的士气、幸福感和生产力水平明显较低
  • 81%的人力资源主管表示,疫情使他们更加关注幸福
  • 三分之一(33%)的员工表示,他们所在组织的心理健康状况“不好”或“根本不好”
  • 四分之一的员工(25%)希望在未来几个月从雇主那里获得额外的健康支持

网络研讨会- 5个建议,以支持您的员工的心理健康和发现出勤迹象

观看我们最近的网络研讨会,由工作场所健康顾问、培训师和教练凯西·劳森和我们的健康总监理查德·霍姆斯主持。他们讨论了如何发现出勤的迹象,如何建立支持性文化的建议,并给出了5个关键建议,帮助你支持员工的心理健康。你可以在这里下载支持的情况说明

网络研讨会

你将学习:

  • 对工作场所健康现状的调查
  • 什么是出勤,你如何发现这些迹象
  • 你如何建立一个支持性的文化
  • 5个建议,帮助你的员工保持心理健康,并识别出他们可能正在挣扎的迹象