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员工健康不佳给贵组织造成了多少损失?

请尽可能准确地填写以下问题,以估算您目前因病缺勤的费用和减少缺勤可能节省的费用。如果你不知道你所在组织的准确数据,也不要担心,因为我们为你推荐了一些行业平均数据。你可以用电子邮件把结果发给自己,与同事分享。

没有计算器

计算缺席的直接成本

注解

输入你的总人数,而不是FTE。

以下数据是根据行业研究提出的建议。如果可能,请更新您自己的数据。

点击这里查看英国平均工资 注解

输入你公司的年度工资账单总额,包括非工资成本,如雇主的NI和养老金贡献,以及员工福利成本(通常这些成本比工资成本高出30%,但可能因你的业务而不同。beplay手机app维护劳务和退休金部来源:2013)。如果你不知道你的工资成本,那么我们将根据英国平均年薪2.82万英镑(ONS 2016年)加上8460英镑的非工资成本来计算。如果你的公司只支付SSP,你可以输入28周的最大SSP负债,即88.45英镑(2477英镑)乘以你的员工数量。

注解

这是每年的总缺勤时间除以每年的总工作时间(后者假设为230天,根据全职员工每周工作5天,每年工作52周,减去22天年假和8个公共假期)。我们已经输入了您所在行业的平均费率(来源:CIPD 2016),但如果您知道您的公司的实际费率,您可以输入它。

注解

用每年总缺勤天数除以员工人数计算。我们已经输入了您所在行业的平均天数(来源:CIPD 2016),但如果您知道您所在公司的实际天数,您可以输入它们。

计算缺席的直接费用

结果——你的直接成本

你每年因缺勤而损失的总工作日

您每年缺席的直接费用总额

每人每年缺席的直接费用

每天有员工请病假,你的直接成本就…

但直接成本只是整个问题的一半

我们已经对这个数字作了估计。
如有更准确的资料,请随时修改。

注解

Bevan & Hayday(2001)的研究表明,平均而言,间接成本等于公司的直接成本。间接成本包括:加班或发放津贴、临时工人工资、缺勤管理、安排补班或换班的管理时间、培训临时员工或换班人员、临时或返工人员生产力低下,甚至失去客户。

注解

在这一领域还没有什么结论性的研究,但一些评论人士认为,由于健康状况不佳而导致的出勤至少与旷工花费一样多。

注解

你是否已经资助职业健康服务,或为主要工作者提供专门的私人诊断和治疗?如果是这样,请在这里输入年度成本估算,但不要将您已经在上面的“年度总工资账单”框中计算过的任何员工医疗福利包括在内。

计算缺席的总费用

结果——你的总成本

你每年的总缺勤费用(直接、间接、出勤和公司资助的干预)

每人每年的总缺勤费用

每天都有员工请病假,总起来要花你……

减少你的缺勤可能节省你的开支

注解

beplay世界杯官方登录西田医疗客户波士顿学院由于实施了西田医疗保险,缺勤率降低了21%。你可以在我们的网站上阅读他们的案例研究。在这里输入您的缺勤减少目标。

计算潜在的储蓄

结果-你潜在的节省

可用于投资于员工健康和福利的潜在储蓄

把我的缺席报告寄给我

把结果发邮件给我